上期国旅公司讲到东莞旅行社缺互联网思维呢，前段时间呢，正好在全国出差，跟很多东莞旅行社的老板有些交流，结果呢大跌眼镜，发现他们的公司都在做无用功。为什么这么说呢？很多旅行社公司同时在做十件事情，你仔细一拆解就会发现其中的五件，这个方向不对，三件呢方法错了。

一件的话呢，效率很低，最终有价值的只有一件，做实践得一件，事倍功办，那每天都在做一些辛苦但无效的这个努力，比如说很多公司组织发小红书。但是他发了100个笔记，却换不来一个有效的这个咨询，那这种现象呢，其实还是一个普遍现象，怎么办呢？最后走的时候啊，我给这个旅行社的老板呢，送了一张新旅游经营地图，让他每天贴在自己的这个办公室里，然后做每件事情的时候呢，看一看它的目的和方法，基于目的处罚，基于结果返回，你有反思，你每天的工作哪些是有价值，哪些其实是没有价值的。